2005年12月12日的“EZ Pod上市庆功会”上，陈天桥手持他的盛大盒子，说：“家庭娱乐的梦想，世界首富比尔•盖茨曾经尝试过，他失败了；比尔•盖茨的创业伙伴保罗•艾伦试过，他也失败了。今天有一个中国人说，他也有这个梦，他也开始做，但是今天他做出来了”。熟悉陈的人都知道他“网络迪斯尼”的梦想。几个月以后，“盒子”计划宣告失败，公司市值比最高峰缩水60%。陈为此闭关半年......
2006年9月12日，Steve Jobs在雄心勃勃地展示新系列iPOD+iTunes产品，并宣布同Walt Disney在电影内容上的合作后，同样拿着一只暂命名为iTV的盒子，欣喜地告诉人们Apple将于07年第一季度正式推出这款家庭娱乐产品，售价为299美金，比盛大盒子的价格低了2/3。
Steve Jobs的计划本没有什么特别的新意，但是他所描绘的Mac, iPod, TV共享同一个下载文件的概念以及299美金的价格还是很有吸引力的。到iTV的推出为止，Apple致力于搭建的新媒体娱乐平台已经初具规模，即使没有iPhone的出现，现有的产品也能自成一体。
Jobs的确是个visionary。看看他的事业轨迹：
1985年，Jobs在Apple权利斗争失败，后辞职，并抛售几乎所有Apple股票
同年创建NeXT Computer公司，开发“interpersonal computer”NeXT Cube，认为将取代“personal computer”。NeXT产品虽然是Jobs在商业上的另一个失败，但是却和万维网的诞生密切相关。1990年Tim Berners-Lee在NeXT workstation上写出了WorldWideWeb1.0
1986年，Jobs从Lucasfilm手中以USD5mil买入后来更名为Pixar的动画制作公司，并追加投资USD5mil；这家studio后来制作了家喻户晓的Toy Story, A Bug's Life, Monsters, Finding Nemo, The Incredibles 和前不久上映的Cars
1996年，Apple以4亿美元的价格购入NeXT，使Jobs重新回到Apple。在NeXTSTEP技术的基础上，开发了Mac OS X和iMac电脑。销售回升。
2001年10月，和Mac兼容的iPOD问世
2003年4月，iTunes网上音乐下载服务开通
2006年1月，Jobs将Pixar以股票交易的方式卖给Walt Disney，并成为Walt Disney的最大个人股东，持股比例7%。
2006年9月，Jobs和Walt Disney的全面战略合作启动。迅速将Apple的数字娱乐王国扩展到视频领域。
令人难以置信的是Jobs早于20年前就开始涉足内容生产，莫非他当时就能预见如今“内容为王”的年代？还是纯粹巧合？Jobs构建的数字娱乐王国颇有一种水到渠成之感。相形之下，同样是visionary的陈天桥是不是显得过于急躁了？
在未来的数字娱乐产业链上，内容提供商、服务提供商、软硬件生产商，究竟哪个会显得更为强势？或者只有强势的合作才能孕育强势的市场表现？
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